أركان السعوديةE

تصميم الأعمال والاستراتيجية

اتجاه أوضح
لأعمالك

افهم من تخدم والقيمة التي تقدمها وأين تركز بعد ذلك. للمشاريع الجديدة والأعمال المستقلة والمؤسسات القائمة.

ناقش تحدي أعمالك استكشف مجالات الدعم
تكوين تصوري من خطوط ودوائر وأشكال هندسية مترابطة.
تصميم الأعمال · دراسة تصورية

نقطة البداية

فكرة جديدة.
وقرار ينتظر الحسم.

ابدأ بالفرصة أو التحدي أو التغيير الذي يواجه أعمالك. نساعدك في صياغة الخيارات المهمة.

كيف نساعدك

اكتشف كيف
تصنع أعمالك القيمة

استكشف عرضك والنموذج الذي يدعمه والخيارات التي تحول الاتجاه إلى عمل.

01

العملاء والقيمة

من تخدم وما يحتاجونه ولماذا سيختارون عرضك.

الجمهور · الاحتياجات · القيمة
02

نموذج العمل

كيف يتكامل العرض والقنوات والإيرادات والقدرات والشركاء.

العرض · القنوات · القدرات
03

الخيارات الاستراتيجية

أين تركز وكيف تنافس وما الذي يعتمد عليه الاتجاه المقترح.

التركيز · البدائل · الافتراضات
04

أولويات التنفيذ

ما يحتاج إلى اختبار أو تطوير أو تغيير للتقدم.

الاختبارات · الأولويات · الخطوات التالية

ما الذي تحصل عليه

اتجاه يمكنك
البناء عليه

بحسب طبيعة المهمة، قد تشمل مخرجاتك:

  1. 01

    مخطط الأعمال

    كيف تترابط أجزاء أعمالك.

  2. 02

    رؤى العملاء

    احتياجات الجمهور ونتائج دراسة القيمة المقترحة.

  3. 03

    الخيارات الاستراتيجية

    الخيارات والمبررات والقرارات الموثقة.

  4. 04

    خارطة التنفيذ

    الأولويات والمسؤوليات والخطوات التالية.

يحدد النطاق البحث والنمذجة والتحقق. ويبرز العمل الافتراضات والأسئلة التي لا تزال بحاجة إلى أدلة.

كيف نعمل

  1. 01نفهم

    الأعمال والمعلومات والأهداف

  2. 02نؤطر

    التحدي ومعايير القرار

  3. 03نستكشف

    الخيارات وأنشطة التحقق المتفق عليها

  4. 04نحدد الاتجاه

    الخيارات وأولويات التنفيذ

مزيد من الوضوح

أسئلة شائعة

تفاصيل عملية قبل أن نبدأ.

هل تساعدون في فكرة مشروع مبكرة؟

نعم. نبدأ بالفكرة والعملاء المستهدفين والقيمة التي تريد صنعها. ويمكن أن تركز المهمة على توضيح النموذج والأسئلة التي تحتاج إلى اختبار.

هل تعملون مع مؤسسات قائمة؟

نعم. يمكن أن يعالج العمل تحدياً محدداً أو عرضاً يتطور أو حاجة أشمل لاتجاه استراتيجي مشترك.

ما علاقة ذلك باستراتيجية العلامة التجارية؟

تتناول استراتيجية الأعمال كيفية صنع القيمة والمنافسة، بينما تتناول استراتيجية العلامة المعنى والتموضع والشخصية والتواصل. نربطهما حين تتطلب المهمة ذلك.

هل يلزم تكليفكم بالتنفيذ أيضاً؟

يمكن أن تكون الاستراتيجية مهمة مستقلة. وبعد وضوح الأولويات، يمكن مناقشة دعم العلامة أو الحلول الرقمية أو الخدمات الأخرى ذات الصلة.

لنبدأ

ما القرار الذي
تواجهه أعمالك؟

حدثنا عن أعمالك أو فكرتك ومرحلتها والتغيير الذي ترغب فيه.

ناقش تحدي أعمالك